立足派驻监督“全天候”优势，加强政治监督针对性、有效性。对重点监督项目通过驻点监督、蹲点调研，形成工作台账、问题台账等“双台账”，形成项目方案、项目双月报、项目总结等工作档案，纳入“一账三看六清单”机制，实现“全周期管理”。对监督中了解到的典型问题纳入市委统战部部务会半年和年度点评的范围，纳入与各单位“一把手”日常沟通会商内容，纳入季度工作例会点评内容，及时向相关单位通报问题，切实发挥“派的权威”和“驻的优势”。

立足派驻监督“专业化”优势，将日常监督与长期监督相结合。针对政治监督清单中涉及统战系统的“加强长三角企业家联盟建设”“夯实大统战工作格局”等监督项目，对有关单位开展明察暗访。针对各单位“三公经费”使用情况，结合驻点监督机制开展监督检查，针对“四责协同”落实情况开展暗访检查，针对相关单位开展的考察、调研活动开展抽查等，始终保持监督责任不放松。

立足派驻监督“常态化”优势，注重抓早抓小、防微杜渐。用好纪检联络员作为“前哨”，部署每周例行报告、每月会商分析和重点问题及时报机制，加强前端信息收集。通过列席各单位党组会等，对权力运行相关信息研判分析，强化监督。研究制定《基层纪检组织落实监督责任工作指引》，明确基层纪检干部做什么和怎么做的问题，进一步推动基层纪检干部履职尽责。

立足派驻监督“近距离”优势，将监督责任和主体责任协同起来，同题共答、同向发力、同频共振。年初，与各单位主要领导开展专题访谈，“点对点”反馈上年度监督情况，推动相关问题整改落实；督促各单位召开党风廉政建设会议，部署研究全年全面从严治党工作；推动各单位班子成员制定年度全面从严治党责任落实“三份清单”。年中，就各单位全面从严治党责任落实情况，会同组织干部部门、机关党委等开展综合监督调研，与班子成员和中层干部开展访谈，听取党中央重大决策部署和市委工作要求的落实情况，督促各单位查缺补漏。年底，结合领导干部的民主生活会、年底考核会、述职述廉等，开展针对“一把手”和领导班子的监督，适时开展谈心谈话，更加精准地形成监督画像。

立足派驻监督“可视化”优势，强化政治生态分析研判。通过政治生态分析、民主生活会分析、信访分析等把握各单位政治生态全貌，按期向市纪委监委报告相关单位政治生态重要情况。以监督好党组会、支部专题组织生活会、民主生活会为重要抓手，始终将监督关键少数与绝大多数相结合，完善定期研判、责任清单、任务台账等制度。用好交流谈话、廉政谈话、提醒谈话“三种谈话”，督促各级党组织“一把手”向班子成员传导压力、督促履责，班子成员落实好“一岗双责”向分管部门（单位）压实责任。（驻市委统战部纪检监察组组长蔡桂其）