为深化运用大数据技术拓展监督手段,驻浦发银行纪检监察组结合浦发银行数智化发展战略,开发运用浦发银行纪检监察管理系统,实现信息化技术与纪检监察工作深度融合,助推纪检监察工作提质增效。
搭建工作平台,实现纪检监察工作高效化。针对浦发银行下级纪委分散全国多地,人员管理、线索管理、信息传递等存在诸多不便,驻浦发银行纪检监察组结合实际,组织开发纪检监察管理系统,系统用户覆盖驻浦发银行纪检监察组及下级纪委等43家单位160余人。通过系统实施干部监督管理、问题线索管理、信息报送、工作任务发布及反馈等,实现从“人工操作”向“平台联动”转变,较大幅度提高了工作效率。
强化线索管理,助力纪检监察工作规范化。为加强对下级纪委问题线索处置全流程管理,系统在“线索管理”中配置“登记、研判、处置、办结”等基本模块同时增加“审核”一环,由驻浦发银行纪检监察组指定督办人,对处置方式、核查情况、处置建议以及程序规范性等进行审核。对于方式不当、事实不清、证据不充分等情况,要求退回重新研判、补充核查、提级办理或移交其他分行纪委交叉核查。通过问题线索线上管理,既使问题线索依规依纪依法得到处置,又督促基层纪检干部进一步提高查信办案能力,推动纪检监察工作不断规范化法治化正规化。
加强数据联通,推动监督“关键少数”智能化。设置“廉政档案”模块,采取“一人一档、自动分析、动态监测”,将浦发银行党委管理的数百名干部的个人履历、个人事项报告、信访及问题线索情况等资料,纳入系统并实现自动更新。系统中每名干部资料还细分信息,形成廉情“数据库”,可一键生成个人和单位廉情报告,为考察干部、分析单位政治生态提供参考。同时,将可能发生廉洁风险的情况作为预警条件,根据风险等级阈值设置“橙、黄、红”三级预警。当触发预警条件,驻浦发银行纪检监察组对预警信息跟进排查,并及时采取处理措施。(宣林林 胡鹏程)