精准选取政治监督项目。围绕习近平总书记考察上海重要讲话精神和党中央关于国资国企、文旅产业发展的要求，跟进监督集团“打造平台、示范引领、争创一流”发展目标和推进“三个跨越”工作路径，紧盯压实全面从严治党责任、提高集团核心竞争力，做实做细政治监督。深入开展调查研究，走访集团职能部门和成员企业，全面系统深入了解集团业务经营现状和存在的难点堵点。专题研究年度政治监督任务，深入分析集团作为文旅行业功能性企业的使命、任务、职责，精准选取六个项目开展重点监督。联合成员企业纪检组织围绕细化全面从严治党责任，协同开展落实监督责任调研课题，督促推动课题成果从基层探索实践到集团系统面上推广转化，营造风清气正的政治生态和团结奋进的企业文化。

一体推进政治监督任务。综合运用列席重要会议、建立例会机制、专题调研、开展联学联建、谈心谈话等工作方法，紧盯担当督责任、紧盯目标督进度、紧盯落实督成效。会同集团战略条线及职能部门牵头召开工作推进监督会，推动制定工作台账，细化任务举措和时间节点，压茬推进任务落实；推动集团工程管理条线召开工程建设项目季度监管监督推进会和开展现场监督检查，强化工程建设项目进展、廉洁风险防控、安全生产责任落实等情况监督，推动集团工程建设全系统风险管控、全链条推进工作任务落地。

持续提升政治监督效能。坚持发现问题和推动解决问题并重，充分发挥组织作用和系统优势，协调解决裉节难题，推动闭环管理，为集团经营管理建言献策。监督推动度假区交通优化和相关区域商业氛围提升，联合申通地铁集团纪委推动地铁站票务厅改造利用、市域机场线与度假区交通的内外联动。联合度假区公安处、成员企业现场调研度假区网约车集中停放点，推动规范网约车管理，改善出行秩序，提升游客体验。坚持压实责任与深化改革、促进治理相贯通，切实推动监督成果不断转化为治理效能。